Hur marketing automation kan hjälpa små företag att skapa fler affärer utan att öka arbetsbelastningen
Det här är en fråga jag ofta får från mindre företag jag jobbar med i Västerås. Hur kan vi växa utan att behöva anställa fler eller jobba ännu mer själva? Många sitter redan med begränsade resurser. En marknadsansvarig som gör allt, eller en säljorganisation som också ansvarar för marknad. Då blir varje ny aktivitet en belastning. Det är här marketing automation kan göra verklig skillnad. Inte genom att göra mer, utan genom att få mer effekt av det man redan gör.
Vad är det egentligen som automatiseras?
Jag tycker att det är viktigt att avdramatisera begreppet. Marketing automation handlar inte om att ersätta människor, utan om att automatisera repetitiva moment. Det kan handla om att följa upp nya kontakter, skicka relevant information vid rätt tillfälle eller hålla en dialog levande utan att någon behöver göra det manuellt varje gång. Istället för att börja om från noll i varje kunddialog bygger man strukturer som arbetar i bakgrunden.
Hur kan det skapa fler affärer?
Jag ser att effekten ofta kommer i tre steg.
- För det första handlar det om att inte tappa bort kontakter. Många mindre företag får in leads som aldrig följs upp ordentligt, inte för att man inte vill, utan för att tiden inte räcker till. Med automation kan man säkerställa att alla får en första kontakt och en fortsatt dialog.
- För det andra handlar det om tajming. Alla är inte redo att köpa direkt. Men med rätt uppföljning kan man finnas där när behovet uppstår. Jag ser ofta att affärer som annars hade gått förlorade istället landar, just för att dialogen hålls vid liv.
- För det tredje handlar det om förtroende. Genom att dela relevant innehåll över tid bygger man en relation innan affären ens diskuteras. När kunden väl hör av sig är mycket av jobbet redan gjort.
Hur sparar det tid i praktiken?
Det kan låta motsägelsefullt att något som kräver uppsättning ska spara tid, men det är precis det jag ser i praktiken. Istället för att skriva samma mejl om och om igen kan man skapa en struktur som gör det åt en. Istället för att manuellt följa upp varje kontakt kan man låta systemet hantera det första steget. Det betyder inte att man försvinner ur dialogen. Det betyder att man lägger sin tid där den gör mest nytta. På de kontakter som är redo att ta nästa steg.
Vad är ett realistiskt exempel?
Ett enkelt exempel jag ofta använder med företag i Västerås är en serie mejl till nya kontakter. När någon laddar ner något, fyller i ett formulär eller på annat sätt visar intresse, triggas en serie med tre till fem mejl. Där kan man presentera företaget, dela insikter och svara på vanliga frågor. Det här sker automatiskt, men upplevs inte som opersonligt om det görs rätt. Och det frigör tid som annars hade lagts på manuell uppföljning.
Hur påverkar det säljarbetet?
En av de tydligaste effekterna jag ser är att säljarbetet blir mer effektivt. När en kontakt väl tar dialogen vidare har de ofta redan en bild av företaget. De har läst, klickat och tagit del av innehåll. Det gör att samtalen blir mer konkreta och mindre av introduktion. Jag hör ofta från säljteam att möten känns “varmare”. Det är ett tydligt tecken på att automationen gör sitt jobb.
Finns det risk att det känns opersonligt?
Ja, absolut. Det är en risk om man gör det fel. Om kommunikationen känns generisk, opersonlig eller irrelevant kan det få motsatt effekt. Då upplever mottagaren att de pratar med ett system, inte med ett företag. Men när det görs rätt, med relevant innehåll och tydlig målgrupp, upplevs det ofta som hjälpsamt snarare än automatiserat.
Hur mycket behöver man göra själv?
En vanlig oro jag möter är att automation kräver mycket arbete. Och ja, det kräver en initial insats. Men det viktiga är att börja på rätt nivå. Det behöver inte vara komplext. Ett enkelt flöde kan räcka långt. Jag brukar säga att målet inte är att automatisera allt, utan att automatisera rätt saker.
Hur vet man att det fungerar?
Effekten syns ofta i flera steg. Fler som svarar, fler som bokar möten och fler som redan är pålästa när dialogen startar. Men kanske viktigast. Mindre tid läggs på repetitiva uppgifter, och mer tid på faktiska affärer. Det är där jag ser den största vinsten.
Vad är mitt viktigaste råd?
Mitt viktigaste råd är att se marketing automation som ett sätt att förstärka det du redan gör bra. För mindre företag i Västerås handlar det inte om att bygga avancerade system, utan om att arbeta smartare med den tid man har. När du kan skapa fler relevanta dialoger utan att öka arbetsbelastningen, då har du hittat rätt nivå.
Andra inlägg
- Så här kommer du igång med nyhetsbrev
- När är ett företag redo för marketing automation?
- Vanliga misstag jag ser när mindre bolag börjar med marketing automation
- Vad är skillnaden mellan marknadsföringsbyrå, webbyrå, reklambyrå och digitalbyrå?
- Vad gör en SEO-konsult?
- Går det att hyra en marknadschef?
- April, april – vem kan du lura?
- Därför har det varit tyst här ett tag
- Hur sälj och marknad kan samarbeta bättre på LinkedIn